备战2017年JCI复审系列报道之八

10月20日下午，《员工资质和教育》以及《医院管理文件控制规程》章节辅导与学习结束。至此，广州现代医院10月份备战JCI复审工作已圆满落幕。

来自上海复丞投资控股有限公司的许宏基院长以及其他辅导老师，与医院全体中高层干部以及各科室质量管理员一起，召开备战JCI复审初级阶段总结分析会。会议由陈兵副院长主持。

许宏基院长率先对我院相关人员近一个月的配合与努力表示赞扬：“辅导安排得很紧凑，大家都愿意牺牲休息时间加班加点地学习。我看到大家都很努力、很细心地学习，相信在你们的团结奋斗下，必将能顺利通过JCI复审。”

接着，周懿平老师对第一阶段的辅导做了肯定性的总结。并且，她还给参会人员安排了“作业”。她表示：“虽然10月份的导读指标已经完成，但是JCI管理运行是团队的事情，要求全体员工都知晓。希望各位主修人员组织各科室/部门的基层员工召开会议，根据各章节在实际运行中的执行情况来修改程序文件的内容。”

周懿平老师也公布了11月份备战JCI复审的工作安排。包括：其他章节的导读与辅导、PDCA等项目的比赛。她强调：“JCI管理是个循序渐进的过程，大家不必要着急，在时间充裕的情况下，可以一步一个脚印，将每一个细节都理解透彻。”

另外，周懿平老师也对我院第四季度的专业委员会的召开表示高度认可。尤其是感染管理委员会以及护理质量管理委员会的开展模式更加让她称赞：“这两个委员会从上季度工作回顾，到质量监控汇报，再到后续改善提升，以及关于JCI问题的讨论，在各个环节都做得非常好。”

最后，陈兵副院长做强调总结：“两年多的JCI管理运行，我院已经有了一定的成果，在病人安全以及医疗质量方面都有很大的提升，这与全体医务人员的努力密不可分。但2017年全新的JCI复审会有更高的要求，面对全新的挑战，我们必须再接再厉，更加严格要求自己，做好迎接JCI复审的准备工作!”