8月23日，（中新合资）广州现代医院召开第三季度环境*组织管理委员会会议，总经理林绍华、院长王怀忠、JCI督导员张同友及各部门、科室负责人参加会议。

（中新合资）广州现代医院第三季度环境*组织管理委员会议召开

会上，在保障部余权华主任组织下，参会人员共同学习了JCI标准下新修订的环境*组织管理委员会章程及医疗设备管理、公共设施应变管理、危险物质管理等六大*管理计划;听取了公共区域病人跌倒率、关门符合率、耗材提供及时率优先级检测项目情况的汇报;会议对8月份全院消防演习做了总结；对前期发现的环境*问题与整改情况进行了说明。

林绍华总经理指出，JCI 是我院今年工作的重中之重，全院人员要高度重视，全力备战。六大*管理计划是JCI标准*管理的重要组成部分，参会人员要熟记于心，并组织科室、部门全员反复学习；同时各科室、部门负责人要经常对院内设施进行*检查，做到出现问题及时发现，及时整改。他还强调，8月28日至30日为我院JCI模拟评审阶段，模拟评审将对全院各方面、各环节的JCI运作标准进行盘查，对于落实进一步整改有着重要指导作用，全院员工要保持良好的精神状态，做好准备，积极配合，迎接JCI模拟评审。