2016年9月，广州现代医院外派两名护士长前往新加坡国立大学医院学习交流，全面观摩其国际化的先进护理模式，学习期满回院后进行院内试运行并在各病区推广，堪称鉴真和尚式的取经。

本月初，护理部组织全院护士召开“新加坡学习之病区改进经验分享交流会”，院领导以及医务部、感控科等各部门负责人也出席会议，并对此次护理升级改进做出点评以及提出完善建议。

日前，在学习成果的分享后的基础上，进行了院内护理改良试运行，并在各病区推广，我们一起看看有什么变化。

参会人员在护理部何亮琼主任以及乳癌七病区王军兰护士长的带领下现场观摩了学习成果。

据了解，从新加坡引进的护理管理模式主要从以下7个方面进行了优化：

1、病区白板的管理：重新制作规划，划分区域职责，责任到人，便于管理。通过人人参于管理，共同督促、共同提高当天的工作质量。

2、配备化疗药物专用箱及化疗药物标签：专门存放配置好的化疗药物，防止药物混放及泼洒，并制作化疗药物标签醒目，易于辨识，保证安全。

3、锐器盒改造：改善后锐器盒固定，锐器毁形只进不出，防止锐器伤。

4、治疗车改造：病区治疗车配置脚踏带盖垃圾桶，符合院感及JCI要求。

5、推广输液泵：用于化疗药物的输注，既规范化疗药物的输注也保证了用药安全。

6、成立疾病管理师：成立病区疾病管理师，掌握患者的动态，出入院情况，建立患者的信息档案，资料采集，回访、健康宣教等。护长协助其每月召开一次健康座谈会，给予相关疾病知识的培训、疼痛宣教、营养指导、安全宣教等。

7、冲眼器配备：防止职业暴露，符合JCI要求。

王怀忠院长称赞护理部本次的新加坡学习成果非常好，并强调：“学习的主要目的是为了保障病人最大的利益，希望其他病区尽快将学习成果落实到行动上。优化改良的过程需实时记录下来，并能总结出我院独特的经验模式。”